ERPとは、Enterprise Resource Planning（企業資源計画）の略称であり、企業の経営資源を一元管理するためのシステムのことです。
企業内のさまざまな業務プロセスを一元的に管理し、情報の共有や分析を行うことができます。
ERPは、会計や財務、生産管理、在庫管理、購買などの機能を提供し、企業の経営を支援するために必要な情報を提供します。
このERPは元々海外製品が多くありましたが現在は国内製品も多くなってきました。こちらの記事では海外製と国内製の違いについて解説していきます。
海外製のERPと日本製のERPの違い
それでは早速、海外製のERPシステムと日本製のERPシステムどのような部分に違いがあるのかを説明していきます。
機能面の違い
日本製
日本製ERPは、日本のビジネスに合わせて開発されているため、日本の法律や税制に合わせた機能を持っています。また、国内での導入実績が多く、日本のビジネス文化にも適合しているため、利用者からの信頼も高いです。
海外製
海外製ERPは、グローバルな展開に向けた機能が充実しています。多言語や多通貨に対応しており、異なる国や地域でのビジネスに対応することができます。また、海外での導入実績が多く、グローバルなビジネスに必要な機能や機能性に対応しているため、グローバル企業に向いています。
カスタマイズ性の違い
日本製
日本製ERPは、日本のビジネスに合わせたカスタマイズが可能です。特定の業種や業態に特化した機能を提供している場合があり、企業のニーズに合わせたカスタマイズがしやすいといえます。
海外製
海外製ERPは、グローバルなビジネスに特化しており、多言語や多通貨に対応しているため、カスタマイズ性は高いといえます。また、開発コストが低いため、短期間でのカスタマイズが可能です。
インターフェースの違い
日本製
日本製ERPのインターフェースは、日本のビジネス文化に合わせたデザインとなっている場合が多いです。また、日本語に対応しているため、操作性が高く、利用者にとって使いやすいといえます。
海外製
海外製ERPのインターフェースは、英語に対応している場合が多く、グローバルな展開に適したデザインとなっています。また、グローバル企業に向けた多言語対応が充実しているため、海外展開に必要な操作性を持っています。
企業がERPを導入する際の注意点
それでは国内製品、海外製品問わず共通して注意する点をご紹介します。
ERP導入前の課題
- ビジネスプロセスの再構築 ERPを導入する際には、ビジネスプロセスの再構築が必要となります。ERPは、企業全体の業務プロセスを一元管理するためのシステムであるため、現行の業務プロセスとの整合性を図りながら導入する必要があります。
- データの移行 ERP導入前には、既存のデータの移行が必要です。移行には、データのクレンジングやデータの構造の変更が必要になる場合があり、データ移行に関する作業を十分に行う必要があります。
ERP導入後の課題
- システムのカスタマイズ ERPの導入後には、企業の業務プロセスに合わせてシステムのカスタマイズが必要になる場合があります。カスタマイズには、システム開発の専門知識が必要になるため、十分な技術力が必要です。
- システムの運用 ERPの導入後には、システムの運用が必要になります。システムの運用には、システムの監視や問題発生時の対応が必要になるため、運用に関するルールや体制を整備する必要があります。
ERP導入に関する注意点
- コスト面 ERPの導入には、導入費用の他に、カスタマイズ費用や運用費用などのコストがかかります。導入前には、十分な予算の確保が必要です。
- 導入先の選定 ERPの導入には、導入先の選定が重要になります。導入先の企業の業種や規模に合わせたERPを選定することが重要です。また、導入先のパートナー企業の技術力やサポート体制も重要な要素となります。
- スケジュール管理 ERPの導入には、スケジュール管理が重要になります。ERPの導入には、導入前の準備期間やシステムのテスト期間などが必要になるため、スケジュールを十分に考慮し、プロジェクトマネジメントを行う必要があります。
まとめ
ERPは、企業の業務プロセスを一元管理するためのシステムであり、ビジネスの効率化や生産性の向上に大きな貢献をすることが期待されています。しかし、ERPを導入する際には、企業の業務プロセスやシステムのカスタマイズ、運用、コストなど、様々な課題が存在します。また、ERPの選定には、導入先の企業の業種や規模、パートナー企業の技術力やサポート体制など、多くの要素を考慮する必要があります。
海外製のERPと日本製のERPには、機能や価格、サポート体制などに違いがあるため、企業がERPを導入する際には、自社のビジネスニーズに合ったERPを選択する必要があります。ERP導入には多大な費用や時間がかかることがあるため、十分な調査と計画を行い、スムーズな導入を目指すことが重要です。
